12月21日下午，医院2015年中层干部换届工作动员大会在医院住院综合楼5楼多功能学术大厅举行。医院党委书记李敏智，党委副书记、院长黄贵华，党委副书记、纪委书记、副院长吴西西，副院长卢健棋、桂雄斌、谢胜、周建国、钟远鸣以及医院全体中层干部及副高以上职称人员等近300人参加了会议。李敏智书记在会上作动员讲话，黄贵华院长主持本次会议并对本次中层干部换届工作作具体布置，与会人员对医院2013届中层干部任期届满进行民主测评。

   李敏智书记在动员讲话中指出，中层干部是医院发展和建设的中坚力量，是医院各项工作和任务的具体执行者和推动者，承担着推动医院未来发展的重任。此次的中层干部换届后的任期是两年，正好是“十三五”规划开局的关键两年，能否在“十三五”规划新的历史起点上，推动医院更高更快更强的发展至关重要。大家要正确认识中层干部换届是医院的一项常规的、承上启下的工作，通过换届调整，让每个中层干部对任期内的工作进行回顾、总结、反思，更好的优化干部结构，更好的发现启用年轻人，培养选拔年轻干部，建设更富有活力、富有创新创造能力的中层领导班子。

   李敏智书记强调，正如习近平总书记在全国组织工作会议上鲜明地指出：新时期好干部标准概括为——信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，并突出强调了理想信念和敢于担当的时代要求。做好本次中层干部换届调整工作，要把握好六个方面的工作。一是把握好本次中层干部换届调整工作的指导思想。以提高素质、优化结构、转变作风、增强活力为重点，进一步完善干部选拔制度。二是把握好干部选拔、储备问题。根据医院当前发展的实际情况，本次换届调整工作适当增加了干部职数，放宽了干部任职年龄，以适应新的形势、新的要求。三是进一步完善职能管理，加强学科建设。随着医院发展，工作需要，这次换届调整在机构设置上，对肝病科等一些科室进行了调整。四是拓宽选人用人渠道。对仙葫院区副院长等12个职位采取竞争上岗机制，鼓励符合条件的同志积极报名参加公开选拔和竞争上岗。五是落实好重点岗位轮岗制度。强调在财务科、基建房管科等重点岗位工作的中层干部，在规定的连任期满后需调整岗位的重要性。六是落实好“三重一大”决策制度。要通过职位公开、报名公开、推荐公开、考察公开、程序公开，“公开、公平、公正、择优”的选拔干部。

   李敏智书记指出，医院中层干部换届调整工作要严肃组织纪律，做到“四个严禁”。一是严禁弄虚作假。二是严禁拉票和拉帮结派行为。三是严禁跑官要官。四是严禁违规操作。李敏智书记同时要求，调整涉及到的科室和个人要从医院的大局出发，服从和支持换届调整工作，克服等待组织安排的思想，不要听信各种各样的传闻和说法。要求换届调整领导小组及办公室对每一个环节都要认真严谨，做好信息公开和传达。

   黄贵华院长就换届工作进行具体布置。根据布置，本次换届共有六个程序，一是召开换届动员会。二是民主测评和民主推荐及自荐。三是确定拟任人选及考察对象。四是组织考察。五是公示任命。六是试用与任职。黄院长强调，这次中层换届调整的工作安排时间紧，任务重，要求各科室主任抓紧时间把文件和会议精神传达到每一位科室员工，避免遗漏。全院职工要以高度负责的主人翁精神配合完成好本次换届调整工作。

   本次动员大会上，参会人员客观、公正的对医院2013届的中层干部进行了民主测评。按计划，本次中层换届调整自12月21日启动后，将历时26天，选出新一届的中层班子，为医院高质量持续发展注入新能量。

医院领导出席动员大会

医院党委书记李敏智在会上作动员讲话

医院院长黄贵华主持大会并就换届工作进行具体布置

参会人员对医院2013届的中层干部进行民主测评